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第243章 国际合作的波折与突破

在国际合作的道路上,光明厂也并非一帆风顺。

与德国老牌农机企业的合作谈判虽然取得了初步进展,但在后续的细节商讨中,却遇到了诸多波折。

德国企业代表汉斯先生在对光明厂进行深入考察后,提出了一些更为苛刻的条件。

他看着王大山,严肃地说:“王厂长,我们对合作的前景仍然抱有期望,但在技术共享方面,我们希望光明厂能够提供更多的核心技术作为交换。同时,对于市场划分,我们认为欧洲市场应该由我们主导,你们主要负责亚洲市场的开拓。”

王大山心中一沉,他深知这些条件对光明厂极为不利。

但他仍然保持着冷静,缓缓说道:“汉斯先生,我们理解贵公司的担忧,但光明厂也有自己的核心竞争力和市场优势。我们在适应复杂地形作业的机械设计方面有着独特的技术,这对全球农业机械的发展都有着重要的价值。而且,亚洲市场虽然潜力巨大,但竞争也十分激烈,我们需要在欧洲市场也有一定的发展空间,才能更好地实现双方的合作目标。”

在国际合作取得阶段性突破后,光明厂迎来了新的发展局面,但王大山深知,前方依旧充满挑战,容不得丝毫懈怠。

随着合资公司生产的新型农机在市场上逐渐崭露头角,订单量日益增加。

然而,生产过程中的问题也接踵而至。

一天,王大山接到合资公司生产经理的紧急电话:“王厂长,我们在生产线上发现了一些质量问题。部分零部件的精度不符合标准,导致组装后的拖拉机在运行时出现异常噪音,而且性能也不稳定。”

王大山心急如焚,立刻赶往合资公司。

在生产车间里,他仔细查看了出现问题的零部件,眉头紧皱。

他找来光明厂的技术人员和德国方面的质量管控专家,严肃地问道:“这是怎么回事?我们之前制定的质量检测流程为什么没有发挥作用?”

光明厂的技术人员小李无奈地回答:“王厂长,这些零部件是由一家新的供应商提供的。他们的报价相对较低,我们为了控制成本,在经过初步评估后选择了他们。但没想到他们的生产工艺存在缺陷,导致了这次质量事故。”

德国质量专家汉斯?

穆勒皱着眉头说道:“在德国,我们对供应商的选择有着极为严格的标准和审核流程。这次的失误让我很惊讶,我们必须立即采取措施解决问题,同时重新评估供应商体系。”

王大山沉思片刻后,坚定地说:“首先,立即停止使用这家供应商的零部件,对已经生产的产品进行全面检查和召回。然后,我们三方共同成立一个供应商审核小组,重新筛选可靠的供应商。这次事件给我们敲响了警钟,无论何时,质量都是产品的生命线,绝不能为了短期的利益而忽视。”

在解决质量问题的同时,光明厂在国内市场也面临着新的竞争格局。

一些大型国有企业在政府的支持下,加大了对农业机械领域的投入,推出了一系列具有竞争力的产品。

销售经理小王向王大山汇报:“王厂长,我们在国内的市场份额受到了很大的冲击。这些国有企业凭借着雄厚的资金实力和广泛的销售渠道,迅速抢占了部分市场。而且,他们还与一些农业合作社建立了长期合作关系,这对我们的销售渠道拓展造成了很大的困难。”

王大山冷静地分析道:“我们不能被竞争对手的优势吓倒。我们要发挥我们的灵活性和创新精神。一方面,加大对新产品的研发力度,针对国内不同地区的农业特色,开发出更加个性化、专业化的农机产品。例如,针对山区的小型梯田作业,研发轻便高效的小型农机;针对大型农场的规模化生产,开发智能化、自动化程度更高的大型农机。另一方面,加强与个体农户和小型农业企业的合作,提供更加优质的售前售后服务,建立我们的忠实客户群体。”

为了更好地了解市场需求,王大山亲自带领市场调研团队深入农村各地。

在一个山区农村,他与几位老农围坐在一起,亲切地交谈。

一位老农说道:“王厂长啊,你们厂的农机是好,但有时候在我们这山里,维修起来太不方便了。山路崎岖,等维修人员赶来,庄稼都耽误了不少。”

王大山认真地记录着,回答道:“大爷,您的问题我们已经意识到了。我们正在计划在各个乡镇建立维修服务站,培养当地的维修技术人员,这样就能及时为大家解决农机故障了。您觉得这个方案怎么样?”

老农笑着点头:“那可太好了!这样我们用起农机来就更放心了。”

在调研过程中,王大山还发现了一个潜在的市场需求 —— 农业废弃物处理设备。

随着农业生产的发展,农作物秸秆等废弃物的处理成为了农民们头疼的问题。

一些地方甚至出现了焚烧秸秆导致环境污染的情况。

王大山看到了这个机会,回到厂里后,他召集技术人员开会:“同志们,我们要开拓新的产品线 —— 农业废弃物处理设备。这不仅能解决农民的实际问题,还符合环保的大趋势。我们可以研发秸秆打捆机、生物质颗粒机等设备,将农业废弃物转化为有价值的资源,如饲料、燃料等。”

技术人员们纷纷表示赞同,技术部主任赵刚说道:“王厂长,我们在农机研发方面积累了不少经验,这些技术可以借鉴到废弃物处理设备的研发上。例如,利用我们在机械传动和自动化控制方面的技术,提高设备的效率和稳定性。”

在新产品研发的同时,王大山也没有忘记人才培养的重要性。

他与国内的农业院校进一步加强合作,建立了实习基地和人才培养计划。

在与农业院校的校长交流时,王大山说道:“校长,我们希望能选拔一些优秀的学生到光明厂实习,让他们在实践中学习农业机械知识。同时,我们也可以派厂里的技术骨干到学校授课,分享实际工作中的经验和技术难题,促进产学研的深度融合。”

校长欣然同意:“王厂长,这是一个非常好的合作模式。我们学校一直致力于培养农业领域的专业人才,与光明厂的合作能让学生们更好地将理论知识与实践相结合,提高他们的就业竞争力。”

随着各项工作的推进,光明厂逐渐在国内市场稳住了脚跟,并在新兴领域取得了一定的优势。

而在国际市场上,合资公司的产品也在不断优化升级。

王大山再次前往欧洲参加国际农业机械展。

在展会上,光明厂与合资公司的展位吸引了众多国际客商的关注。

一位来自非洲的农业商人阿米尔来到展位前,对一款新型智能拖拉机表现出了浓厚的兴趣。

阿米尔问道:“这款拖拉机在非洲的高温干旱环境下能正常工作吗?我们那里的农业基础设施相对薄弱,对农机的可靠性要求很高。”