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她知道表哥的成功并非偶然,而是付出了无数努力和汗水才换来的。

“其实你们也不用灰心丧气。”周蓉安慰道,“每个人都有自己的路要走,只要努力就一定能够找到属于自己的位置。”

蔡晓光也点了点头,表示赞同:“没错,我们不应该盲目地羡慕别人,而应该珍惜自己所拥有的机会和资源。”

就在这时,杨明走了过来。他看到周蓉和蔡晓光等人聊得正欢,便笑着打了个招呼:“聊什么呢?这么开心。”

周蓉看到表哥来了,连忙站起身来:“表哥,你来了。我们正在聊你呢。”杨明听后哈哈一笑:“聊我什么?是不是又在夸我?”

“当然是啊,我们都在夸你厉害呢。”周蓉笑着说道。

杨明摆了摆手:“厉害什么,都是大家共同努力的结果。好了,时间不早了,我送你们回文学社吧”。”

在返回文学社的路上,蔡晓光和两位女同学对杨明投以异样的目光。他们心中都充满了敬意和钦佩之情,对杨明的成就感到由衷地赞叹。

“杨明,你真的不是拥有‘震惊’系统的穿越者吗?”一个成员小心翼翼地问道。。

杨明微微一笑,摇了摇头:“穿越者?系统?那都是小说里的情节。我只是一个普通的轧钢厂厂长,有些自己的小秘密罢了。”

成员们面面相觑,对杨明的话半信半疑。但杨明已经转移了话题,开始讲述他如何一步步走到今天的位置。

与此同时,轧钢厂的会议室里,一场常规的会议正在进行。宽敞明亮的会议室里,各部门领导齐聚一堂,气氛严肃而紧张。杨明作为厂长,坐在会议桌的首位,目光锐利地扫视着众人。

“最近我们的生产效率有所下滑,这个问题必须引起大家的重视。”杨明的声音低沉而有力。

各部门领导纷纷点头称是,但脸上都露出了困惑的表情。他们知道生产效率下滑是一个严重的问题,但具体原因却难以捉摸。

“我认为,问题出在考勤机制上。”一个领导提出了自己的看法。杨明点了点头,示意他继续说下去。

“我们的考勤机制过于松散,工人们缺乏纪律性。有些人经常迟到早退,甚至旷工。这样的工作态度怎么能保证生产效率呢?”

杨明深吸了一口气,沉声道:“你说得对。考勤机制确实存在问题。但我认为,这只是一个表面现象。更深层次的原因在于我们的薪酬制度。”

(的吗好)众人闻言,都露出了惊讶的表情。他们没想到杨明会把问题归咎于薪酬制度。

“我们厂的薪酬制度是八级薪资架构,这种制度看似公平合理,但实际上却存在很多问题。”杨明解释道,“首先,它缺乏激励性。无论工人们干得好还是坏,只要不出大错,就能拿到固定的工资。这样一来,工人们就失去了努力工作的动力。”

“其次,这种制度容易滋生惰性心理。有些工人觉得反正工资都一样,何必那么拼命呢?于是就开始混日子、磨洋工。”。

“最后,这种制度还容易导致人才流失。有能力的工人看到自己的努力得不到应有的回报,就会选择离开。这样一来,我们的生产效率就会进一步下滑。”

领导们听得频频点头,对杨明的分析表示赞同。但他们也意识到,要解决这个问题并不容易。

“那我们应该怎么办呢?”一个领导问道。

杨明沉默了一会儿,然后缓缓开口:“我们需要改革薪酬制度,引入更加灵活、激励性的机制。同时,也要加强考勤管理,提高工人们的纪律性。”

“但是,这样做需要投入大量的资金和精力。”一个领导担忧地说道。

杨明点了点头:“是的,这确实是一个挑战。但我们必须面对它。否则,我们的轧钢厂就会陷入困境。”

众人闻言,都陷入了沉思。他们知道杨明说的是实话,但也明白改革的难度有多大。

车间里瞬间安静了下来,所有的目光都聚焦在杨明身上。他深吸一口气,继续说道:“我们都知道,现在物资紧缺,每一份努力都显得格外珍贵。我想,我们是不是可以通过一种方式,来激励大家更加努力地工作,提高我们的生产效率呢?”

工人们面面相觑,有人点头表示赞同,也有人露出疑惑的表情。

杨明见状,便详细解释了自己的想法:“我们可以根据每个人的工作效率,重新设定一个生产目标。每周进行一次绩效评估,一个月四次。如果连续四次评估都达

到优秀,那么这位工人就可以获得一张红票,凭这张红票,他可以在食堂兑换十斤猪肉。”

这番话一出,车间里顿时炸开了锅。工人们议论纷纷,有的兴奋不已,有的则面露难色。领导们也在一旁热烈地讨论起来,他们对杨明的提议(bhae)表示了浓厚的兴趣。

然而,讨论中也不乏质疑的声音。有人担心红票的评选标准过高,难以达到;也有人担心那些长期表现不佳的员工会受到打击。

针对这些疑虑,杨明提出了一个修订方案:“我们可以将红票的获取条件维持原状,但增设一个绿票机制。

如果单次评估优秀,就可以获得一张绿票,累积四张绿票就可以兑换一张红票。而绿票也可以在食堂兑换两斤鸡蛋,作为日常奖励。”

这个修订方案得到了大家的认可。

领导们纷纷表示,这样的奖惩制度既公平又人性化,既能够激励优秀员工继续努力,也能够给那些表现不佳的员工一个改进的机会。

于是,新的奖惩制度正式实施。每周的绩效评估成了工人们最期待的事情之一。

他们努力工作,争取在评估中表现出色,以获得那张珍贵的红票或绿票。

而那些表现不佳的员工也开始反思自己的问题,努力改进自己的工作表现。

随着时间的推移,工厂的生产效率得到了显着的提升。