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这时,金俊宇走进来宣布道:“副会长来了。”

大会议室内的所有人都站了起来。

朴振赫进入会议室,直接宣布:“开始吧。”

dS集团的各二级子公司开始汇报工作。

“新韩酒店这个季度实现了3200亿的营业收入和100亿的利润,对比去年同期跌幅为40%,但与上一个季度相比,收入增长了5%,并扭亏为盈。下个季度我们的目标是营业收入提升30%,利润重新回归1000亿的水平,未来两个月的客房基本都预定出去了,按照这种趋势,我们有信心完成今年的整体目标。”

“dS百货商店过去两个的经营情况并不乐观,对比去年同期,过去两个季度的收入分别下跌了60%和50%,但是从本季度末开始,到店顾客的数量在不断增加,收入也呈现出了回升的迹象,我们的目标是尽快恢复到疫情前的水平。”

受到疫情重创的酒店和百货店业务正在逐步恢复正常,其他子公司的经营状况也开始复苏了。

“下一个wESt航空。”朴振赫说道。

朴相赫走到了前面,他看起来十分自信。

“随着疫苗的成功上市,这个季度wESt航空取得了跨越式的增长,对比去年同期营业收入增长了1000%,实现了4200亿的营业收入和1100亿的利润。”

朴振赫满意地点了点头。

“下个季度我们的目标是营收收入进一步增长20%,利润增长36%。”

“没有问题吗?”朴振赫问道。

“没有问题,现在公司已经完成了向综合空运公司的转型,大部分货机的利用率达到了100%,客机的客座率也在稳步回升,目前正在计划购买新的货机。”

在不久前,因为庞大的赤字,wESt航空几乎到了倒闭的边缘,而现在不仅实现了盈利,而且创下了公司有史以来最好的经济效益。

这都有赖于疫苗的运输业务,疫苗运输需要恒温恒湿,也不能与其他货物混载,所以空运的费用非常高。

朴振赫说道:“请尽快将新的购机计划提交上来,下一个。”

大部分子公司完成了汇报,最后只剩下了dS制药,这是今天会议最大的悬念。

最近,各大证券公司纷纷发布了dS制药经营业绩的预测,少的认为营业收入将达到3万亿(约159亿Rmb),多的预测则达到了4万亿。

在众人的注视下,毛大庸开始了汇报。

“本季度dS制药实现了营业收入5.4万亿(约286亿Rmb)。”

这平淡的一句话,仿佛投下了一颗重磅炸弹,因为这个数字超出了所有证券公司的预测。

“利润预计将达到4.2万亿(约222亿Rmb)。”

毛大庸低调地使用了预计这个词,实际的利润只会高于这个数值。

“下个季度,我们计划进一步扩大疫苗的生产,完成产能扩充后,预计每个季度的产量可以达到3亿剂,可实现营业收入15万亿,因为疫苗销售是预付款的方式,所以大部分收入都能在年底前到账。另外,由于大量的预付货款,由此产生的利息收入达到了500亿。”

利息收入是由于购买方比约定的还要提前支付货款而产生的。

“以目前的发展趋势推算,明年dS制药预计能够实现60万亿(约3175亿Rmb)的营业收入和40万亿的利润。”

“都说医药行业的利润丰厚,看来此言不虚啊。”朴振赫笑着说道。

在他执掌dS集团前,dS集团的年营业收入约为80万亿,因为疫情的影响,今年的营业收入比去年有所下降,预计为70万亿。

可是,明年dS制药一家企业就将实现这种规模的营业收入,利润指标就更为惊人了,40万亿相当于集团最好年份利润的五倍。

朴振赫接着说道:“明天dS制药的股票又要大涨啦,辛苦啦,毛社长,我打算重奖dS制药全体员工,奖金金额是本年度的年薪,税金将由公司来负担。”

通常支付年薪的50%作为奖金,就基本是上限了,发放与年薪等额的奖金可以说是史无前例的事情。

“我们总是强调要培养员工的主人翁意识,而培养主人翁意识的最好方式,就是向员工发放股票,让员工真正成为企业的所有者,因此将向dS制药的每位员工发放100股的股票。”

这还没有结束。

“另外,所有的公司高管,根据职级的不同将授予股票期权,像毛社长这个级别,在一年以后,可以以股票的票面价值购买5万股。”

所有人都在心中默默地计算起来,现在dS制药的股票已经涨到了每股30万元,以公司的盈利能力,未来完全可能涨到每股100万元,每个员工发放100股,相当于发给了1个亿(约53万Rmb)的奖励。

作为高管还能够另外获得股票期权,dS制药的每股的票面价值是5000元,如果每股涨到100万元,就是涨了200倍。

5万股的票面价值为2.5亿元,涨到每股100万元,就变成了500亿(约2.65亿Rmb)。

完全可以说是史无前例的重奖了。

朴振赫再次强调道:“要想打造员工的主人翁意识,只凭借空洞的口号是不行的,主人翁意识和公司的归属感,必须要有物质利益作为支撑。”

朴振赫慢慢地环视了一下众人。

“我想告诉dS集团的每一位员工,公司的收益一定会和大家分享,肯定亏待不了大家,今天看到的是dS制药,我希望未来每家子公司都能够得到这样的奖励,只要为集团创造了收益,相关人员将共同获益,如果我们这样做了,那么不需要多说什么,员工的主人翁意识和归属感自然而然就会形成,我希望在座的每个人都能够清楚这一点。”

朴振赫的一番慷慨陈词,点燃了所有人心中的热情和干劲。

会议就在这样的氛围中结束了。